Stratégiai szakértő,
aki tényleg értékesített.
Egyszeri villám-konzultációtól a hosszú tanácsadási folyamatig: a te szakterületed specialistájával fejlesztitek céged sales képességét.
Kérem az ajánlatot!Tanácsadás, ami tényleg a te cégedről szól
Nálunk nincs általános receptkönyv. Az adott szakterület specialistájával dolgozol együtt, aki pontosan érti az iparágad és a konkrét kihívásaidat.
Legyen szó egyszeri konzultációról vagy többhónapos fejlesztési folyamatról — minden ülés konkrét, másnaptól alkalmazható eredménnyel zárul.
- Értékesítési stratégia tervezése és felülvizsgálata
- Sales folyamatok optimalizálása
- Ajánlati és tárgyalási technikák fejlesztése
- Csapatteljesítmény és motiváció javítása
- Célkitűzés, mérés és riportrendszer kialakítása
- Egyszeri „villám-konzultáció" is lehetséges
Ezekben a helyzetekben a leghasznosabb
Ha az alábbiak bármelyike igaz, érdemes egy tanácsadással kezdeni.
Növekedési fordulópont
Fejleszteni szeretnéd az értékesítést, de nem tudod, hol kezdd és mire fókuszálj.
Konkrét döntés előtt
Új piac, új termék, új csapat — mielőtt döntesz, érdemes egy külső szakértő véleménye.
Elakadt növekedés
A forgalom nem nő az elvárt ütemben, de nem látod pontosan, mi tartja vissza.
Csapatvezetési kihívás
Motiválatlan értékesítők, egyenetlen teljesítmény, fluktuáció — ezekre van megoldásunk.
Sürgős beavatkozás
Gyors döntést kell hozni, nincs idő hosszas elemzésre — egy villám-konzultáció is rengeteget segíthet.
Rendszeres fejlesztés
Hosszú távú tanácsadási keretben, hónapról hónapra mérhetően fejlesztitek az értékesítést.
A tanácsadás menete
Bevezető konzultáció
Megismerjük a céget, az iparágat, a kihívásokat és a célokat. Ez alapján tervezzük meg a folyamatot.
Helyzetelemzés
Feltérképezzük az aktuális értékesítési helyzetet: folyamatok, csapat, számok, eszközök.
Javaslatok & terv
Konkrét, prioritizált fejlesztési javaslatokat teszünk — azonnal megvalósítható lépésekkel.
Megvalósítás támogatása
Végigkísérjük a változtatások bevezetését, segítünk a csapat felkészítésében.
Mérés & finomhangolás
Nyomon követjük az eredményeket és szükség esetén korrigálunk.
Tulajdonosoknak és kereskedelmi vezetőknek
- Akik szeretnék kívülről is megvizsgáltatni az értékesítésüket
- Akiknek gyors, konkrét szakértői döntéstámogatásra van szüksége
- Akik rendszeres külső tanácsadói támogatást szeretnének
- KKV-k és nagyobb vállalatok egyaránt
„Egyetlen konzultáció alatt kristályossá vált, hogy mit csinálunk rosszul az ajánlatküldésnél. Másnaptól már másképpen csináltuk — és látszott az eredménye."
— Értékesítési vezető, mérnöki cég„Nem általánosságokat kaptunk, hanem pontosan a mi szektorunkra, a mi csapatunkra szabott megoldásokat. Ez az, ami igazán különleges."
— Ügyvezető, egészségügyi eszközökAmit sokan kérdeznek
Mennyire rugalmas a tanácsadás?
Teljesen rugalmas: lehet egyszeri alkalom, havi rendszeres találkozó, vagy projekt alapú együttműködés. A formát a célhoz igazítjuk.
Online vagy személyesen zajlik?
Mindkettő lehetséges. Budapesten vállalunk személyes találkozókat, de az online formátum is teljesen hatékony.
Kell-e valamit előkészíteni?
Nem kötelező, de ha van hozzáférhető adat az értékesítésről (forgalom, konverziók, csapat), azok segítik a hatékonyabb munkát.
Mi a különbség az audit és a tanácsadás között?
Az audit egyszeri, mély feltárás. A tanácsadás lehet folyamatos: az auditot általában tanácsadás követi, de igénybe vehető önállóan is.