KÜLSŐS ÉRTÉKESÍTÉSI VEZETÉS

NE VEGYEN FEL SALES-VEZETŐT, BÉRELJEN EGYET.

Tapasztalt szakértőnk átveszi az értékesítési csapat napi irányítását, stratégiát épít és mérhető növekedést hoz – főállású vezető költsége nélkül.

KÉREM AZ AJÁNLATOT! +36 20 434 6299

Havi eredményriport DASHBOARD

Bevétel+34%

Konverzió+21%

Ügyletek×2,4

Cél100%

34 év értékesítési
tapasztalat

170+sikeres
ügyfél

34év
tapasztalat

100%gyakorlati
fókusz

MIT JELENT A KÜLSŐS VEZETÉS?

Sales-menedzsment rugalmasan, eredményorientáltan

Ha nincs büdzsé egy főállású értékesítési vezetőre, de szükség van profi sales-menedzsmentre – ez a megoldás. Tapasztalt szakértőnk részmunkaidőben, de teljes elkötelezettséggel irányítja az Ön értékesítési csapatát.

Különösen hatékony azoknak a KKV-knak, amelyek növekedni szeretnének, de nem akarják vállalni egy főállású vezető rezsiköltségét.

Mit vállalunk?

Napi szintű csapatirányítás és coaching

Értékesítési stratégia és célok meghatározása

KPI-ok és riportrendszer kialakítása

Pipeline-kezelés és forecast

Értékesítők motiválása, fejlesztése

Rugalmas, skálázható – heti 1–2 naptól teljes részmunkaidőig

A főállású vezető töredékköltségén

teljes értékű irányítás.

MIÉRT ÉRI MEG?

Profi sales-menedzsment, anélkül, hogy főállást kellene nyitnia

Mérhető növekedés

Konkrét célok, KPI-ok, havi riportok – mindig tudja, hol tart az értékesítés.

Rugalmas keretszerződés

Heti 1–2 napot vagy havi fix napszámot vállalunk – az Ön cégének igényeihez igazítva.

Tapasztalt szakértő

Nem junior menedzser, hanem olyan szakember, aki már épített és irányított értékesítési csapatot.

Azonnal bevethető

Nincs 3–6 hónapos betanulási idő. A mi embereink már az első napon tisztában vannak a teendőkkel.

HOGYAN INDUL EL?

Az együttműködés felépítése

Bevezető találkozó

Megismerjük a csapatot, a célokat és az aktuális helyzetet.

Helyzetelemzés

Felmérjük az értékesítési folyamatokat, a csapat adottságait és a növekedési lehetőségeket.

Stratégia & célok

Meghatározzuk a prioritásokat, a KPI-okat és a fejlesztési irányt.

Aktív irányítás

Rendszeres csapatmeetingek, egyéni coaching, pipeline-kezelés, döntéstámogatás.

Riport & fejlesztés

Havi eredményriport a tulajdonos/vezető felé, folyamatos finomhangolás.

KINEK AJÁNLJUK?

KKV-knak, amelyek profi sales-vezetést akarnak

5–50 fős cégeknél, ahol nincs dedikált értékesítési vezető

Ahol a tulajdonos vagy az ügyvezető irányítja az értékesítőket, és ez nem skálázható

Ahol növekedési célok vannak, de hiányzik a strukturált irányítás

Ahol tesztelni szeretnék a külsős vezetői modellt, mielőtt főállást nyitnak

Hat hónap alatt felépítettük a pipeline-t, bevezettük a heti értékesítési meetinget, és az első negyedévben 40%-kal nőtt a zárási arány.

— Tulajdonos, B2B szolgáltató cég

Megkaptuk a profi sales-vezető tudását anélkül, hogy főállást kellett volna nyitnunk. Ez volt a legokosabb döntés, amit hoztunk.

— Ügyvezető, 12 fős KKV

KÉRDÉSEK

Amit sokan kérdeznek

Hány napot tölt a cégnél hetente?

Igény szerint, rugalmasan: heti 1–2 naptól teljes részmunkaidőig. A keretet közösen határozzuk meg a felmérés után.

Beleszól a cégvezetésbe is?

Nem. Kizárólag az értékesítési folyamatokra, a csapatra és a stratégiára fókuszál. A cégvezetési döntések az Önéi maradnak.

Mikor láthatók az első eredmények?

Az első strukturális változások általában 4–8 héten belül megjelennek. Mérhető bevételnövekedés jellemzően a 3. hónaptól érzékelhető.

Mi történik, ha főállású vezetőt veszünk fel?

Szívesen segítünk a főállású vezető megtalálásában és betanításában is. Az átmenet zökkenőmentesen levezényelhető.

Kezdjük el együtt!

Kérjen díjmentes konzultációt – megbeszéljük, hogy pontosan mire van szüksége.

KÉREM AZ AJÁNLATOT!

Díjmentes, kötelezettségmentes konzultáció · Válasz 1 munkanapon belül

vagy hívja hotline-unkat: +36 20 434 6299